下列关于管理的定义，说法不正确的是（ ）。
管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。上述主要体现了管理（ ）。
公共管理的根本目标是（ ）。
企业作为市场主体，其管理活动必须以（ ）为最大原则。
Lucy是某广告公司的一名创意总监，为了解最新时尚趋势，她出席了由某品牌举办的一场盛大酒会。根据明茨伯格的管理者角色理论，Lucy主要担任的角色是（ ）。
在学校这一组织中，任课教师位于组织的哪一层次（ ）。
工厂的车间主任与某公司的总经理相比，所花时间相对较多的职能是（ ）。
管理者应具备的技能与管理者的角色联系十分紧密，下列属于管理人员应具备的管理技能是（ ）。
矩阵系统所适用的条件是组织面临着（ ）的环境。
下列属于泰罗的科学管理理论在作业管理方面的体现是（ ）。
下列不属于韦伯的“理想的行政组织体系理论”的主要特征是（ ）。
（ ）是决策系统的灵魂和核心。
组织中的决策并不是单项决策，而是一系列决策的综合。上述主要体现的是决策的（ ）。
某公司组织召开董事会，商议如何进行扩大组织规模的相关事项。从决策的目标影响程度分类来看，这属于（ ）。
盈亏平衡点法中的分析要素不包括（ ）。
小张平时很喜欢在网上购物，看中某种商品之后会不自觉地翻看该商品的买家评论，有时大部分的差评会使得她放弃自己中意的商品。从心理效应的角度来看，小张的行为属于（ ）。
小强是一名音乐爱好者，有一天他突然听到了一首歌觉得十分好听，于是便一直不断地循环播放，但到最后小强对其感到了厌烦，甚至再也不想听到这首歌。小强的行为符合下列哪种典型的逆反心理（ ）。
下列哪种群体决策的择案规则可能导致产生博弈行为（ ）。
业务计划、财务计划和人事计划的分类标准是（ ）。
（ ）是组织的主要标志，也是组织形成的基本条件。
下列不属于非正式组织的优点是（ ）。
下列属于有机式组织的优点是（ ）。
公司给予员工年终奖，实质上主要发挥了组织功能中的（ ）。
职位界定的前提和基础是（ ）。
传统的人员配备概念中不包括（ ）。
黄强是某公司的一名部门经理，他在给员工分配工作任务时。注重员工自身的个人差异，因此员工能够很好地利用自己的能力完成指定目标。黄强的做法主要体现了人员配备的（ ）。
在一个组织中，（ ）是组织成员应具备的最基本条件。
下列不属于内部选聘的优点是（ ）。
对于管理者的培训，培训内容会随着管理层次、管理职能、职责任务等不同而不同，但也有着通用的部分，下列不属于管理培训的内容是（ ）。
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的依据，其中最早使用、最为简单的组织结构类型是（ ）。
在组织文化的结构中，（ ）是组织文化的浓缩和结晶。
精神层是组织文化的核心和灵魂，下列不属于组织精神层文化的是（ ）。
阿里巴巴集团所提倡的“今天最好的表现是明天最低的要求”企业文化，使得他们的员工在每天的日常工作中都尽可能发挥自己最大的能力，完成一个又一个的目标，从而推动组织不断向前发展。上述主要体现出了组织文化的（ ）。
下列关于领导职能，说法不正确的是（ ）。
方华是某公司的一名销售部门经理，当有员工超额完成该季度的销售指标时，他会组织召开部门大会公开表扬优秀员工并佩发荣誉征书。方华主要是在行使领导的基础性权力中的（ ）。
下列人性假设理论观点中，不属于
理论的是（ ）。
小周向其朋友抱怨道：“我的部门主管只知道吩咐我们做事，要我们按时完成工作，每天都在加班，一点也不关心我们的身体能不能扛得住。”根据管理方格理论，小周的部门主管的领导方式属于（ ）。
吴鹏是某公司的一名总经理，每当需要他作出决策时，他往往会倾听下属的意见，并且认真考虑和接受他们的建议，使得其作出的决策有很高的接受度。吴鹏的上述行为符合途径—目标理论中的（ ）。
领导替代理论适用的前提条件不包括（ ）。
事业单位人员招聘所进行的资格审查工作，实际上属于控制类型中的（ ）。
实施控制工作的必要性不包括（ ）。
某公司为了遏制人员滥用、浪费办公用品等物资的现象，规定凡是有上述行为的人员一经出现，将进行罚款。该公司通过采取（ ）来纠正偏差，达到控制的目的。
下列属于财务比率的是（ ）。
管理创新是对传统组织形式、管理原则、流程和实践的挑战，其中（ ）是管理活动的精髓。
现代组织结构创新的趋势是（ ）。
下列关于管理创新，说法不正确的是（ ）。
兴趣可以引发管理者的创新思维，下列属于其兴趣特征的是（ ）。
公共部门管理工具最常见的三种方法不包括（ ）。
在控制论中，控制过程的第一步是（ ）。
国家通过税收调节收入差距，维护社会公平稳定。这是运用了下列哪种管理方法（ ）。
某企业由于市场不景气，业务量不断减少，因而获得的利润也不断下降，于是管理层不得不作出裁员决定，从而缩减组织规模，节约开支。该企业的上述行为会使得下列哪种成本减少（ ）。
管理效率是管理制度或荣或衰的重要标志，而最能反映效益问题的是管理效率的哪项特征（ ）。
下列哪本著作的问世真正标志着管理方式变革由经验上升到理论（ ）。
小丽是一名小学思想品德老师兼班主任，下列属于为其设计的卓越绩效标准是（ ）。
人物比较法是绩效评价的方法之一，下列不属于其优点的是（ ）。
首次提出“战略管理”概念的是（ ）。
直接影响战略和战略管理成败的因素是（ ）。
文化学派侧重于描述战略的执行过程，下列属于其特点的是（ ）。
下列属于战略目标建立的参与者是（ ）。
高层管理人员在一项战略的制定过程中，首先从自身角度提出观点，再引导员工提出其自身的看法，由他们自已作出决策并执行战略。上述主要体现的是战略实施的哪种类型（ ）。
下列能作为管理主体的有（ ）。
下列属于定量预测方法的有（ ）。
下列关于滚动计划法，说法正确的有（ ）。
组织在边界上具有的特征包括（ ）。
对于组织人员而言，主要的考评方面包括（ ）。
领导艺术具有的特征包括（ ）。
下列属于控制的基本功能有（ ）。
直接影响管理效率的原因包括（ ）。
柔性管理方法的人性假设基础有（ ）。
优秀的管理者通常能够降低管理成本，其原因有（ ）。
我国的非政府公共组织具有最终强制性。（ ）
对于现代组织来说，专业管理人员的地位将不断下降。（ ）
组织应对不确定性方面的能力强于应对复杂性方面。（ ）
科层系统被称为理性官僚制。（ ）
计件奖励工资制逊色于差别计件工资制。（ ）
行为科学学派认为管理中最重要的因素是对工作任务的管理。（ ）
反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。（ ）
头脑风暴法的运用时间越长越好，应达到2小时以上。（ ）
决策与计划相互渗透。（ ）
资源整合是提高组织效率的唯一有效途径。（ ）
战略目标和所面临的环境决定组织最有效的形式。（ ）
最能体现竞争优势的是组织的结构优势。（ ）
勒温认为组织变革的第三阶段是再冻结。（ ）
高效的领导需要将艺术与权术相结合。（ ）
个人权利对于下属来说是一种自然感召力。（ ）
正强化是领导者的工作重心。（ ）
效价是对工作目标有用性的评价。（ ）
事后控制是管理活动过程的终点。（ ）
员工进行自我控制无法改善控制有效性。（ ）
服务质量属于定量控制标准。（ ）
投资预算被称为总预算。（ ）
创新的核心在于研究开发。（ ）
创新以“创”为目标，以“新”为灵魂。（ ）
惩罚是行政的根本目的。（ ）
新闻发布会属于柔性管理方法。（ ）
在实践中，用者付费常常与特许经营相结合。（ ）
反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。（ ）
组织所有者无法预测未来并且很难确定组织目标和任务时，内部的组织成本将减少。（ ）
专项成本中管理的各项功能处于独立状态。（ ）
组织资源是组织拥有并间接控制的各种要素。（ ）
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