管理就是资源拥有者在一定的环境和条件下,有了实现特定的目的,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。( )
在实际工作中,决策和计划相互渗透,有时甚至不可分割地交织在一起。( )
在企业管理过程中,除了正式团体外,也存在一些非正式的小团体,可以通过不成文的规范左右成员的感情倾向和行为。( )
人的行为是由欲望决定的,而欲望是由需求决定的,当人们产生某种需求而未能满足时,就会引起人们的欲望。( )
计划是管理的首要职能,管理活动都是从计划工作开始的。( )
社会契约论认为“组织是追求一定目标的社会实体——组织的存在是为了实现一定的目标,而组织成员的行为是对这些目标理性的追求”。( )
“组织是由人、物和其他资源在一定的目标下组成的一体化系统,‘人’是这个系统的主体。”该观点是错误的。( )
成功的信息沟通,不仅包括意义的传递,更重要的是对意义的理解。( )
组织工作具体包括:完成什么任务、谁去完成任务、任务如何分类组合、过程中出现问题向谁报告等问题。( )
凡有管理的地方必有组织,而管理是组织的必然要求和基本机能,因此组织也成为管理学研究的重要内容。( )
评价目标应遵循的原则是:公平公正,奖勤罚懒,根据实现目标的程度和工作成绩的大小、好坏来客观评价人。( )
管理者在着手进行衡量前,应该对需要衡量什么、如何衡量、间隔多长时间进行衡量和由谁衡量等做出合理的安排。( )
设计组织的目的,是为了根据业务活动及其所处环境的变化,对原有组织结构进行调整、变革。( )
虚拟网络型组织,具有较大的灵活性,在投入资源较少的情况下,也能够将外部资源为己所用。( )
在管理中培养全体员工的主人翁意识和敬业精神,让员工拥有充分的自由和权利,才会使员工具有主动性。( )
在管理中,可取消专门的控制机构,采取各部门,各单位根据实际情况进行内部控制,以此避免计划出现偏差。( )
在社会生活中,政府有承担公共服务的主要责任;因此,政府的各部门和各阶层是公共管理的主要组织依托,行政管理也是公共管理的主要形式。( )
组织文化是组织的性格和灵魂,是组织区别于其他组织的关键特征,也是决定组织凝聚力和发展方向的核心要素。( )
就知识本身而言,没有一个国家、产业、公司有任何“天然”优势,原因是以信息状态存在的“新知识”还没有被真正转化为生产力。( )
组织运行中,有些偏差可能是由一些偶然的、暂时的、区域性的因素引起的,因此不一定会对组织活动的最终结果产生影响。( )
如:法律法规、政策方针、消防产品、公共道路、高速铁路等,都属于具有消费的非排他性和非竞争性的公共产品。( )
从创新的动力源看,市场压力型组织创新的动力主要来源于对利润的追求。( )
决策是管理的核心,管理成效实质上是决策方案实施过程的体现。( )
一般认为,管理信息系统发展大致经历了单项数据处理、综合数据处理和系统数据处理,由低级到高级、由功能简单到复杂的三个阶段。( )
作为市场竞争的主体,企业要以最小的成本获取最大的收益,目的是让企业能够在市场竞争中存活下去,并实现最大的回报。( )
组织员工处于组织活动的第一线,是各种计划、决策的最终执行者,因此,员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径。( )
在现实生活中,许多人习惯于用“第一感”去选择和评价所得到的信息,是一种“从众心理”。( )
“管理者”与“领导者”相比,最大的区别在于管理者影响下属行为的能力大于职权所赋予的范围。( )
按照标准的作业方法和合理的组织与安排,确定工人“合理的日工作量”,也就是所谓工作定额的原理。( )
一般认为,领导者的风格是稳定不变的,要提高领导效果,只能采取替换领导者,选用适应新情境的领导者才能使转变管理方式。( )
有观点认为“管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动”,该观点说明管理具有下列哪种性质( )。
在人事招聘方面,从实际要求出发,实事求是地发现人才、爱护人才,这遵循的是下列哪项人员配备原则( )。
按照法约尔的理论,任何企业都存在“技术、商业,财务、会计、安全、管理”六种基本活动,但处于核心地位的是( )。
根据研究表明,下列哪种领导方式效率低,一般只能实现组织成员的社交目的,而很难完成组织工作目标( )。
在传统管理中,组织环境变化及自身结构变革都比较缓慢,最主要的原因是( )。
下列选项中,哪一项不属于组织人员的选聘标准( )。
企业新进人员对于新环境的好奇与兴趣,可以使组织成员有较佳的成绩,这体现了下列哪种心理效应( )。
下列选项中,哪一项不属于沟通的主要功能( )。
从管理者的职责出发,在信息联系方面,( )主要扮演了信息监听者、传播者和发言人的角色。
下列有关“内部招聘”和“外部招聘”的比较描述,不正确的是( )。
以研究人、尊重人、关心人为重点的“行为科学学派”认为,在管理中要实现下列哪项目标( )。
人们在工作中的积极性或努力程度,与下列哪项因子成正比例关系( )。
按照管理者的层次分类,下列人员中不属于中层管理者的是( )。
下列述项中哪一项不是事业部制组织结构的特点( )。
下列对决策基本过程的描述,正确的是( )。
在制定控制标准时,其标准应便于对实际工作绩效的衡量、比较、考核和评价,体现了标准制定的哪项要求( )。
针对计划工作而言,处于基层的管理者在执行过程中更侧重于( )。
组成成员执着于习惯性的事情、崇尚惯例,具有“安全第一”的价值倾向,这属于下列哪种文化特征( )。
为了使预测工作能够顺利地开展。并取得理想的效果,按照预测流程第一步应是( )。
下列哪种沟通方式利于问题快速解决,但也容易造成信息的曲解和失真,有碍组织工作效率的提高( )。
( )是组织生存的土壤,它既为组织活动提供条件,同时也必然对组织的活动起制约作用。
通常,一个国家的航空、航天,或具有原创性新产品的开发行业,适合采用下列哪种组织文化( )。
从管理的角度,父母喜欢为子女设计前途、选择学校和职业,这与下列哪种情况类似( )。
以建筑行业为例,在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,采用的是下列哪种预算法( )。
假如某地四季如春、气候温和,则对下列哪个行业最为有利( )。
如果某企业内部的服务部门对售后服务流程进行调整,并减少部分核查工作,属于下列哪种形式的变革( )。
由于计划工作很难准确预测将来影响企业经营的各种变化因素,因此,从时间上看“滚动计划”适用于制定( )。
下列选项中,哪一项是影响双方沟通效果的结构因素( )。
适用于复杂但相对来说外部环境较为确定的企业的管理模式是( )。
下列有关领导艺术的描述,不正确的是( )。
下列选项中,哪一项是因企业内部条件变化导致计划修正的原因( )。
创新作为一个“经济”概念,不单指科学技术上的发明创造,更重要的是指把已发明的科学技术引入企业中,形成( )。
“领导必须具备坚强的求生存的意志力,要有‘居安思危’的思想,不拔的意志”,该论述是下列哪位思想家的观点( )。
下列描述中,哪一条不符合X理论对人性的假设( )。
从组织建立的规范化程度划分,下列哪类组织属于“非正式组织”( )。
采用“三分法”对公共部门的管理工具进行分类,其内容不包括( )。
产业革命后,资本主义生产在技术上转向( ),从而在经济上大大加快了资本集中的进程。
下列哪种类型的领导风格,在实际管理中效果是最好的( )。
下列有关“机械组织”和“有机式组织”的描述,不正确的是( )。
现代企业组织中,如股东和管理者之间形成的关系,实质上可看作为(
)。
在我国,下列哪类组织(或个人)具有授权于政府进行公共管理的特点( )。
进行职位分析时如果不遵循职权相符(一致),集权与分权平衡等原则,可能导致的结果是( )。
要使一个好的方案得到实施,且具有良好的可行性,离不开下列哪些因素( )。
以书面文字为媒介进行的沟通,具体有( )。
企业管理作为现代社会管理的一种类型,其特点包括( )。
一般而言,组织人员进行管理培训的内容应包括( )。
“群体决策”受个人因素的影响较小,受群体结构的影响较大,因此在实施过程中容易导致下列哪种结果( )。
“柔性管理”的优点包括( )。
以泰勒等人为代表建立的科学管理理论,由于产生的历史和社会背景决定了它具有“局限性”,其观点主要表现为( )。
组织文化的无形性根源于文化的无形性,其具体表现包括( )。
盈亏平衡点法是根据对下列哪些要素的相互制约关系进行的综合分析( )。
要实现有效的谈判,管理者应坚持下列哪些原则( )。
俗话说“团结就是力量”,但实际管理中达到此状态会受到多种因素的影响,具体如( )。
组织行为学认为,任何组织都包含的基本要素有( )。
心理压力的产生原因是复杂的,但总结来看引起压力的归因包括( )。
在管理活动中,最能激发管理者创新思维的因素有( )。
每个人的协作虽然可以通过命令和指挥的形式来实现,但要使个人承认这些命令的权威性并接受它,需具备的条件有( )。
一般人常有的基本需求和愿望有( )。
计划在下列哪些方面可以发挥具体作用( )。
根据控制活动进程的阶段,可以将控制划分为( )。
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